
Tanto più una controversia risulta essere carica di tensione, delicata e complessa da trattare, tanto più efficace è la risposta basata su un approccio alternativo, che consenta di mantenere la questione entro limiti soddisfacenti e controllabili.
Tenendo conto che, nell’ambito di una attività di impresa, ogni controversia può rivelarsi uno spreco di tempo, risorse e denaro, oltre che un fattore interruttivo delle relazioni commerciali, il ricorso a modelli di risoluzione alternativa delle controversie diventa una scelta estremamente vantaggiosa, tanto più quando essi sono suscettibili di incidere direttamente sulla concorrenzialità e sulla immagine aziendale.
In questo senso, l’ADR offre l’opportunità di mantenere il pieno controllo della situazione, soddisfacendo i reali interessi delle parti in lite, oltre che i loro diritti, nella ricerca di soluzioni nuove e diverse rispetto a quelle normalmente ottenibili per via giudiziaria. In particolare, l’adozione di metodi negoziali e conciliativi, oltre a favorire il dialogo tra le parti già coinvolte in una controversia, può aiutare a prevenire il sorgere stesso di una lite, favorendo una chiara comprensione dei rischi legati all’inasprimento del confronto.
Al di fuori del più tradizionale ambito privatistico e commerciale, i metodi ADR possono essere usati efficacemente anche per la risoluzione di controversie relative a conflitti familiari e coniugali, nei rapporti sindacali e di lavoro, oltre che in vertenze collettive e pubbliche o nelle relazioni internazionali.
I vantaggi che più comunemente derivano dall’utilizzo dei metodi ADR sono:
| 1. |
CONTROLLO DELLE PARTI nella gestione del contenzioso |
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NEUTRALITÀ, IMPARZIALITÀ ed INDIPENDENZA dei terzi chiamati ad intervenire nella controversia |
| 3. |
PROFESSIONALITÀ e COMPETENZA di chi amministra e conduce una procedura ADR |
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RISERVATEZZA nel trattamento dei dati e delle informazioni |
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RAPIDITÀ e, spesso, INFORMALITÀ dei procedimenti ADR |
| 6. |
ECONOMICITÀ delle procedure ADR e PREDETERMINAZIONE dei costi |
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EFFICACIA ed EFFICIENZA dei risultati |